1950年,刚刚成立的新中国就要面对朝鲜战争。几十年以后,我们看当年的那场立国之战,那一仗之中,志愿军打出了国威军威,将以美国为首的联合**队逼退到三八线以南,取得了战略层面上的伟大的胜利。
但是面对世界上排名最为靠前的十几个国家,当年的那场胜利得来是非常不容易的,因为当时的我军无论在后勤运输,还是士兵的武器装备,以及攻坚型的重武器,包括海陆空等很多方面都要全面的落后于美军。
而在朝鲜战场上,美国的海军和空军已经是全世界第一的存在,就算是志愿军有勇敢的作战精神,可在战场上,人类是无法和枪炮抗衡的。
太平洋战争教会了世界一件事情,依靠人海战术根本行不通。当时,悍不畏死、依靠人海战术冲锋的日军,在美军的重火力面前,根本不值一提。
那为何我们能在十七国联军下撑住,还和美国打上五个来回,最后还让美国不得不在停战协议上签字呢?
我们从战略和战术两个层面,来做一下分析,先看一下战略层面。
中央将“边打、边稳、边建”作为抗美援朝战争的总方针,要求志愿军部队:
“有策略地打”、“稳当地打”、“有目的地打”。
从五次运动战役的胜利到朝韩停战可以看出来,这个战略指导是十分正确的。
一、“有策略地打”——先打伪军
所谓伪军,指的就是李承晚领导下的韩**队。志愿军到达朝鲜半岛之后,中央多次电联志司,明确表示“先打伪军”、“我们可以打赢伪军”。
美军进军朝鲜必然不会全部动用本土的兵力,因此势必会通过武装李承晚的军队,来对抗朝鲜人民军和中国人民志愿军。
而李承晚的伪军数量虽然占联合**的四分之三,但是其装备和军队作战力却远在美军之下。所以,志愿军打败伪军的赢面很大。
从战略意义上看,李承晚的伪军部队相当于美军在朝鲜半岛上“爪牙”。如果美军失去了伪军的力量,则很容易陷入孤立之中,到时候志愿军再合力打击美军就会容易许多。
于是,在第一次战役中,志愿军先以一个军的力量钳制美、英军队,然后集中三个军逐一歼灭李承晚的三个师。
志愿军的“出其不意”的安排令美军主力部队扑了个空。与此相反,李承晚的伪军本抱着“候补”的心态作战,没想到却被打得团团转,一时都没反应过来。
据统计,第一次战役志愿军成功歼敌余人,其中有7584人属于李承晚三师,俘虏敌人4741人。
二、“稳当地打”——以“缓胜”的指导思想,主打“小歼灭战”
1950年12月24日,志愿军取得第二次战役的胜利,歼灭敌军人。
然而,前两次胜利并没有冲昏中央和志司的头脑。在第二次战争胜利后,开始思考朝鲜战争的发展走向。
中央和志司认为,我军若是能在对方阵营沉浸于失败情绪的时候,迅速出击,或许有速胜的可能。但是,就当时的局势来看,更加偏向于“缓胜”的心态。
志愿军的参战,不在联合**的计划之内,所以敌军在短时间内没有缓过来是正常的事。而且我军刚刚经历了频繁的、长期作战,战士们的体力和精神都有透支的危险。
一旦敌人开始反攻,我军就会很难招架。
果不其然,第三次战役结束之后,以美国为首的联合**就开始对中朝联军驻地开始大规模的反攻。正在休整的中朝军队被迫转入防御作战,匆匆忙忙与敌人展开第四次战役。
第四次战役结束之后,原来撤退至釜山地区的联合**又打回了三八线附近地区。但由于志愿军的顽强抵抗,敌军未能再进一步。
联合**的武器装备占有较大优势,机动性较强。志愿军曾经多次尝试围攻美军一个师或者一个团,却经常碍于对方飞机、坦克的反攻而不得不放弃。这些经历大大打击了将士们的作战信心。
在正式发动第五次战役之前,中央多次强调要让将士们重拾信心,不要为了无意义的小胜利浪费兵力。
又叮嘱说,我们每次作战不必抱有太大的野心,在每次战斗中,我军能够歼灭敌军一个营,至多两个营就够了。
这种小规模的歼灭战虽然看上去对敌人造成的杀伤力不大,但实际上是在无形中瓦解敌人强大的力量。等到小歼灭战达到一定数量,志愿军就可以对敌军发起全面的围攻。
1951年4月,中朝军队向联合**发起全线进攻。
在西线,志司以一个兵团正面迎敌的同时,在左右两翼又派遣了2个兵团,从侧面迂回包抄,采用小歼灭战的方式分割敌人的主力军。在此次战役中,志愿军大获全胜,歼灭敌人余人。
三、“有目的地打”——以打促和
1951年夏天,抗美援朝战争局势发生了显着的变化。曾经以迅雷不及掩耳之势攻入平壤的联合**被逼退至三八线以南,志愿军的顽强死守使得美军难越雷池。
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