与爱同行活动已经持续3周的时间。
随着活动的进行,参与的人数多了起来,目前统计的爱心份数超过40万份。
从商业的角度来看,如果每份的均价是39元,那么依纯服饰通过这种方式销售已经超过千万的金额。
现在还不清楚与之前相比的数据对比情况,但是这3周的销量也是比较惊人。
虽然是得益于活动的推广,但是还是可以看出平台在某些方面确实有优势。
对于商业模式的验证,也算是开了一个好头。
基于此,后续公司要加大这一块的开发力度。
不同于淘宝的模式,什么都往里面装。
平台要走的是精品模式,选择一些比较知名的品牌进行合作。
任长风给这个计划起了一个名字叫品牌合作战略。
仔细的思考这个计划,任长风觉得可以行得通。
照片分享平台作为关键的一环,MT软件作为补充。
上次融资的时候,没有详细的介绍这块。
接下来的这次融资,可以从着重介绍这块的商业模式。
想让对方痛快的掏钱,就需要给他们一种可以变现的途径。
有一种可以变现的商业模式,投资人认可的话,资金方面会提供充足一些。
等到活动推广完成,整理出来具体的数据,到时候以这份数据作为基础,来说服投资方。
平台拥有超过1600万的用户,还在增长中。
只是这一块就可以让孟达痛快的打钱。
如果再加上这个商业模式的验证,那么到时候产生的效果就比单独的用户数量要大的多。
校内网在几个月前已经用差不多40%的股份换取4亿多美金。
这轮融资,任长风自然不会拿出来这么多的股份,估值是对方的一半都是可以接受的。
现在不是卖公司,估值低一些没有毛病。
下午,4点。
任长风停止思考。
这段时间思维放开后,果然有收获。
呼叫卫旭,让他过来一起讨论。
没有多久,卫旭来到任长风的办公室。
“长风,你打电话也不说什么事就让我过来。”
任长风关上办公室的门,坐下后,开始把自己用半下午的时间思考的事情跟他讲了出来。
“品牌合作,确实是一个可以试试的方式。如果能够实现这种模式,咱们公司就有了造血功能。”
“对呀,之前刚开始的时候,咱们想着是如何打广告。现在是跟品牌方合作,进行推广。听着差不多,实际上还是有差别的。”
以前设想的是用户使用什么功能的时候,里面插入一些商品。
比如给照片进行上色,什么腮红的色号,口红的色号等等,来达到产品推广的效果。
现在是主动的,通过照片分享平台,投入活动,进行批量的曝光,来达到推广的效果。
一个是以MT软件为主的,一个是以照片分享平台为主的。
任长风现在思考出来的就是以照片分享平台为主的商业模式。
但是在MT软件为主的时候,只能是软件更新才能替换。
有些人不喜欢更新软件,推广的效果会大打折扣。
对于MT软件的盈利模式,后续还要进一步开发,现在是吸纳用户的阶段。
目前先把照片分享平台的商业模式做好。
卫旭对任长风的分析十分赞同。
“看来还是让你在公司多一些时间,能够把公司的发展给一点点的规划出来。”
“别呀,这样我可能还想不出来呢。”
卫旭从开始就觉得任长风头脑灵活,这么长时间一一得到验证。
想想当时两人还没有见面的时候,在网上讨论问题,也只是不到一年的时间。
卫旭自认为能力很好,高于很多人。但是跟任长风相比,还是有差距。
这不是智商上的差距,而是综合能力的差距。
两人交流完后,开始拉人开会。
主要还是任长风,卫旭,姚宇光和闻文四人。
这次的主讲还是任长风,需要把这个战略给另外的两人讲清楚。
姚宇光负责产品方面的算法实现,闻文则是负责方案的编写。
会议室里,任长风站在小黑板前,先把品牌合作战略的构想讲述一遍。
需要画图的地方,用图表示,方便几人理解。
等两人都理解这个战略后,任长风开始对软件方面提出要求。
“光哥,要实现刚才说的战略,需要软件算法的一些支持。”
于是任长风把算法相关的给描述出来。
任长风只管讲出来,最终是靠姚宇光他们部门来实现。
推荐模式需要分开,用户和品牌用户不同。
品牌可以选择投入曝光量。
相比于活动推广,曝光量则是迅速的精准定位人群。
比如有一款美白产品,推广的时候,所有人都慢慢的可以看到。
但是投入曝光量,则是聚焦部分人群。
美白产品,聚焦女性,而且是一定年龄范围的女性。
她们对产品有着明显的需求。
当然,这只是举的其中的一个例子,具体的实现,需要研发部门去设计。
现在的任长风就是人们常说的,他一张开嘴,下面跑断腿的情况。
“我们做推广的时候,也要注重用户体验,选择一个合适的相处模式。”
“第一个推荐位永远是用户喜欢的那个,其他的位置可以自行摸索。”
“可能有人觉得第二个碍眼,是不是可以在产品上设计出来一个功能呢,这些都是光哥你们部门要做的事情。”
姚宇光点头,“我们会对这块进行设计,拿出来一个合理的方案。”
剩下的就是安排闻文部门,把这次讲的内容整理出来,形成一份文档,等后续就要形一个方案。
这份文档是第二轮融资的时候,让投资方查看的。
“对啦,为了保密,咱们把这份计划叫做x计划。”
x可以表示多种意思,从名字上听不出来什么关键的地方。
如果用品牌合作战略来作为名字,一听就知道内容是什么。
现在大家都还在摸索着商业模式,成功的也就是那么几家。
公司要想破茧成蝶,需要的不仅仅是一个好的团队,还要保持对外的敏感性。
商业上的事情,不是和和气气的。
同类公司就是竞争,不是你死就是我活的竞争。
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