“杨先生,能否请教您一个问题?”冯化成鼓起勇气,向杨明请教。杨明微笑着点头:“当然可以,冯先生请说。”
“我一直以来都热爱文学,但现实却让我倍感压力。我想知道,您是如何在事业和兴趣之间找到平衡的?”冯化成诚恳地问道。
杨明沉思片刻,缓缓开口:“其实,无论是事业还是兴趣,都需要我们用心去经营。我们要明白自己的目标和追求,然后为之付出努力。
当然,过程中难免会遇到困难和挫折,但只要我们坚持下去250,就一定能够找到属于自己的道路。”
冯化成听后,心中豁然开朗。他意识到,自己需要重新审视与周蓉的关系,以及自己在文学社中的地位。。
他要以更加积极的心态去面对生活,去追求自己的梦想。此时,周蓉也加入了他们的谈话。
她提到杨明在高考中以全国首屈一指的佳绩进入燕京大学,这让冯化成更加敬佩这位表哥。
同学们也纷纷表示对杨明的敬仰之情,两位女同学更是打(bhaf)消了与杨明浪漫邂逅的念头。
文学社内,杨明的身影刚刚消失,便引起了一阵议论。
“你们看到了吗?杨明,他……他真的是个了不起的人。”一个戴着眼镜的年轻人低声说道。
“是啊,听说他以前在大学里就是风云人物,现在到了咱们这里,也是一样。”旁边一个中年男子附和道。
“我听说他家里背景也不简单,好像是……”一个声音压得更低,但话语中的敬意却更加浓厚。
这些议论声虽然不大,但足以让杨明在轧钢厂内的特殊地位和影响力一览无余。然而,对于这些,杨明并不在意。他深知,真正重要的是如何为轧钢厂做出贡献,如何帮助这里的工人们过上更好的生活。
轧钢厂的会议室里,每周都会召开一次常规的会议。厂长坐在主位上,各部门领导依次汇报工作。今天的会议也不例外,但气氛却有些沉重。
“最近,我们厂的生产效率有所下降。”厂长沉声说道,“这是一个严重的问题,必须尽快解决。”
领导们纷纷点头,表示赞同。他们知道,生产效率的下降不仅会影响到轧钢厂的效益,更会让工人们的收入受到影响。
“我认为,问题的根源在于我们的管理制度。”一个领导说道,“我们的制度主要是围绕考勤展开的,但执行得并不严格。很多工人迟到早退、消磨时间、懒散懈怠,这严重影响了生产效率。”
“确实如此。”另一个领导补充道,“而且,我们的工资体系也存在问题。现在的工资体系是‘八级工资制’,主要基于工人的等级来划分薪资。但这种制度缺乏有效的激励机制,工人们缺乏提升生产效率的动力。”
听到这里,杨明心中一动。
他深知,要想提高生产效率,必须从根本上解决问题。于是,他站起身来,清了清嗓子,说道:“我有一个建议。我们可以通过严格的考核来提升工人们的工级.
只要他们能够稳定地完成生产任务,并准时足额地发放工资,我相信他们的积极性一定会大大提高。”
杨明的话音刚落,会议室里便响起了一片掌声。领导们纷纷表示赞同,认为这是一个可行的方案。
然而,他们并没有意识到,这个方案虽然能够暂时提高生产效率,但却带来了一个严重的副作用—-工人们开始变得缺乏动力。
因为他们觉得,无论自己多努力,收入都固定在一个水平线上,没有了上升的空间和动力。
“我们厂的生产效率一直上不去,我认为问题的关键在于工人的激励机制。”杨明的声音在空旷的会议室里回荡,打破了原本的沉默。
几位领导面面相觑,其中一位领导轻轻咳嗽了一声,缓缓开口:“激励机制?我们每年都有年终奖,平时也有各种福利,这还不够吗?”
杨明摇了摇头,眉头紧锁:“年终奖和福利是固定的,无法激发工人的日常积极性。我们需要一种更直接、更有效的激励方式。”。
“那你的意思是?”另一位领导问道。
“我建议我们根据工人的工作效率重新制定生产目标。”杨明深吸一口气,继续说道,“每周进行绩效评估,根据任务完成情况和零件报废率来评定工人的表现。连续四次表现优秀的工人,我们可以给予他们一些特殊的奖励。”
“奖励?什么奖励?”工人代表中有人好奇地问道。
“比如,我们可以发放一种特殊奖励券,我们称之为‘红票’。”杨明解释道,“工人可以用红票在食堂兑换十斤猪-肉。”
此言一出,会议室里顿时炸开了锅。领导们议论纷纷,有的表示赞同,有的则面露难色。
“红票是个好主意,但奖金从哪里来?”一位领导提出了关键问题。
“我们可以从工厂的利润中抽取一部分作为奖金池。”杨明迅速回应,“而且我相信,通过提高生产效率,我们很快就能收回这部分投资。”
·…………
然而,工人代表中却有人提出了疑虑:“红票听起来不错,但获取条件会不会太高了?我们每天辛辛苦苦工作,能拿到红票的人恐怕不多吧?”
杨明点了点头,表示理解:“确实,我们需要确保红票的获取条件既具有挑战性又不过于苛刻。同时,我们也要考虑那些长期表现不佳的员工,他们需要我们的引导和帮助。”
经过一番激烈的讨论,领导们最终决定采纳杨明的建议,并进一步完善奖惩制度。
他们决定引入一种名为“绿票”的奖励券,每位达到优秀标准的员工都可以获得绿票,累积四张绿票可以兑换一张红票和十斤猪肉。
此外,绿票还可以在食堂直接兑换成两斤鸡蛋,以增加其吸引力。
为了确保奖惩制度的公平性和透明度,领导们还制定了详细的获取标准和兑换规则,并强调所有员工都需要了解并遵守这些规定厂.
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