产销社想要扩大到全国,加入总社是迟早的事情,过去产销社是一块肥肉,供销社想要,总社也想要,但是都没有什么诚意。
连花点钱投资一些运输工具都不太愿意,估计也是看着产销社在冀省小打小闹。
经过一年多的发展,现在连京城的市场都占据了,还在往外扩张,这个时候总社就知道事情严重了。
可是也开不出更好的价码,恰逢这个会议,将产销社并入到总社来,也是大有机会的。
程博然没想到会这么顺利,但是面对王致远提出的条件,一时间也不好做决定。
国营零售商业,这是最近才整合完毕的,有公私合营的,有国家赎买的,有国营建设的,什么百货大楼,什么商场,什么批发市场……这一类都是国营零售商业。
国营零售商业,零散,体量不小,分布在全国各地,这就是产销社目前很需要的一环。
只要吃下这些,在全国,产销社就有了根据地,然后一步一步的扩散就好了。不必像过去那样,从农村开始一步步蚕食周围县城。
而且这些地方,大多是在城市,人口集中,消费能力强,是很好的地方。
这也是现在的产销社不够强势,产销社厉害的时候是58年以后,那个时候也是将这些零售商业都吸纳了进去,全国就只有这么一个统一的销售渠道了。
现在这些还是国营企业,有些属于总社,有些其他部门管理,并入总社,总社也要给一些支持才行。
国营零售商业就是产销社所需要的,只要吃下来,产销社就补足了重要的一环,战略上可以改变以往的方针了,大步向前。
供销社的人员说道:“王致远同志,你拿这里当什么了,还讨价还价,总社是统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社的,你们产销社本来就应该服从总社的领导。”
王致远笑着说:“你们供销社体量大,覆盖范围广,可我们产销社不行呀,现在才覆盖几个省,总社要是不给一些支持,我们产销社如何发展呢,如何更好的为全国人民服务呢。
现在我们服务的范围太小了,要想全面扩大,是像我们这样从农村一步步包围城市好,还是直接联合国营零售商业发展的好,这个道理是很简单的嘛。”
供销社的同志一下就不说话了,供销社在其他省可是扩展很快的,主要基本盘还是在农村,也就是号称有几亿社员的地方。
以产销社现在的模式发展,凡产销社覆盖的地方,农村供销社基本都关门了,房子都卖了赔付社员股金。
供销社想要保住目前的地位,改变是必须得,或者走产销社的道路,让产销社无路可走。
但王致远估计,走产销社这条路是有些难得,体量太大,不好改变,很难下决心。
程博然试着问道:“王致远同志,将你们产销社和供销社合并如何?”
“程社长要合并,我也是没有意见的,但是要用什么模式呢?商品价格会不会有波动,到时候群众要是又写信投诉,那该如何处理?
按我们产销社这个模式,我是支持的,毕竟我们是受群众欢迎的。
按供销社那个模式,群众的那一关难过,京城、天津为什么让我们产销社进来,也是有原因的。
这点上,程社长要是可以解决,我也是同意的。”
京城和天津这两地,被冀省包围着,产销社当时进不来,但是已经将两地团团包围了。
内外商品价格差距有些大,群众意见很大,供销社一时没有办法解决,市里只有让产销社进来。
目前在京城和天津两地,产销社发展得很好,荣光明还准备明年在两地建设商城和百货大楼,继续扩大影响力。
现在产销社跟供销社合并,怎么合,也是一个难点。
现在的问题是,冀省及周边几省物价低,其他省物价要高不少,长此以往下去,也是会出大问题的。
明年马上要开会了,这事要是再不好好解决,再拿到会上说就不好了。
这次的会议,也是解决这件事情。
现在看来合并是不行的,解决不了问题,难道让产销社将供销社给吞了不成?
“将国营零售商业给你们,你们产销社需要多久可以在全国铺开?”
“在人手方面,我们是有培养的,各省全面铺开也是困难的,不是一下子的事情。但是全国各地先设立几个点位,开展正常的销售活动还是不难的。
只要将国营零售商业交给我们,今年可以覆盖大部分省份,东北、华北、华东、中南,这四大区域覆盖是没有问题的,东南和西北也可以覆盖一部分。
明年就开始深入到农村,到时候供销社的改革也应该完成了,到时候可以一起为人民服务。”
产销社的发展,主要还是看合作社和集体企业的发展,只要合作社和集体企业够多,随时随地都可以在当地铺开。
没有合作社和集体企业,就没有足够多的员工,也就不好覆盖到村子里面去,就要自己招基层人员,这个花费的时间就太大了,人力成本也高。
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