韦老师话里话外都是对自己整理的文稿不满意,有一些概念当初没有想到过。
韦老师接着问道:“对你们地区合作社的分配方式,有些同志还是有不小意见的。
上次你们玻璃厂搞融资,不少同志去参观考察,当初听到这个消息,我也是想去的,可惜没有时间。
没想到那个玻璃厂发展得如此之快,我记得当初分红一家才十几元钱,现在可不得了吧。”
“玻璃厂需求大,我们地区那个时候家家盖新房,有了玻璃,大家也就使用玻璃来做窗户了。后来又是生产饮料瓶、罐头瓶,现在还生产汽车玻璃等,需求一直都很大。
今年融资主要还是产能不足,为了扩大生产,我们省好几个玻璃厂,单单供应我们省的玻璃需求都不够,更何况每年还要供应其他地方。”
“发展得好就好,不过你也是知道的,我们未来还是要以公有制为主体,你们省的集体企业,目前看规模很大,也许要超越你们省的国营企业。
说是集体所有制,但大多其实是私人所有,不过股东比较多,这种经济制度上该如何看呢?”
王致远笑着说:“对老师,我是不敢说假话的。我们省的集体企业也的确是私有制,未来的发展趋势,就是走更多的人持股,本地人,在工厂工作的人,都是要持股的。
在这点上跟土地不一样,土地现在在我们通和地区绝大多数已经是集体所有了。但股份这个东西嘛,动不得,想动,到时候工人和社员也不会同意的。”
韦老师盯着王致远问道:“听说你们省集体企业持股的家庭有600万户左右,你们全省才800多万户,这样一个情况,未来该怎么处理?”
“这不是什么难点,我们省是不搞资本主义那一套的,一个集体企业几千个,几万个股东,也是搞不起资本主义那套的。
就集体企业而言,首先资金都是在企业账户里面的,做好企业账户和资金的监管,这钱就跑不了。
到了一定程度,还是要借老师的大旗使一使,就看老师愿不愿意了?”
“哦,你想的是什么办法?”
“‘四马分肥’这个老师是知道的,现在的集体企业为了让社员看得到发展,我们的分红是企业利润的80%左右,这种其实是不健康的。
后续我们减少企业分红就行,但也不能太少,至少要在一定时间内让融资的工人和社员回本。
到时候老师支持支持,我们搞一个‘四马分肥’的分配方式,这个问题就基本上解决了。”
企业利润这个话题是一直在说的,各种学派都有分析。
企业的资金是在企业账户的,每年这笔资金怎么用,都是要最终开代表会决定的,冀省集体企业开始发展的几年,为了让社员们看到回报,利润分红还是很高的,这是有产销社的支持,资金结算快,从不拖欠。
后面就要避免分红过多,影响企业发展,就要减少分红,将资金用于企业发展和员工福利,这个时候‘四马分肥’可以适用了。
四马分肥指企业利润的分配形式,由国家征收的所得税金、企业公积金(企业发展资金)、职工福利奖金和资方的股息红利四部分组成。
这种方式改造资本主义工商业可以,对冀省的集体企业也是可以的,到时候韦老师一号召,实施下去也是没有难度的。
其中资方的股息红利一块就可以调整分红比例了,可以降到25%到50%左右,不用那么死板,主要看企业的下一年规划。
现在王致远也可以做规定,但目前还是发展期,不能这样。
韦老师又拿一根烟抽上了,思考了起来。
王致远接着说:“老师,这一点跟所谓的集体所有的公有制是没有区别的,搞公有制,最后利润也是在集体企业账户里面,这资金集体企业还是通过分红分给大家的。
但公有之后,通过集体企业或合作社去分红,每个人该分多少,怎么分也是一个难题,很难让社员都满意。
可通过持股,这点上大家就没有什么异议了,毕竟持股多少,都是有证明的,按照章程来就行。”
韦老师放下烟说道:“分配这点上,我看有几个合作社的觉悟比较高,你看晋省的那个合作社,直接取消了土地分红,然后社员实行了工分制。
土地和副业等收获后,除去种子、牲口、大型农具等必要的部分,剩下的按照每人的工分多少去分配,同时好上交公积金、公益金来照顾社里的老弱病残,你看这种方式怎么样呀!”
说到晋省的这个合作社,王致远一下就想起来是哪一个了。
这个时候罗秘书带着警卫正好送饭菜过来了,韦老师示意他们将饭菜放在桌子上,也没有说吃饭,等着王致远的回答。
王致远想了想说:“老师说的这个合作社我知道,在文稿中也是有过介绍的,的确是一个很好的合作社,社员觉悟很高。
这个合作社的模式是不错的,但主要是带头人比较好,其他地方能有这样的带头人吗?我看是很难的。
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