智械战争 第20章 耻辱与尊严

这天，姜岳升正在闷头写代码，组长过来打断了他，带他走进了他工位附近的一间会议室。

“姜工，有点事想跟你商量一下。另外一个组有人离职了，所以老板把他们的任务分给了咱们组，内容是机器人的耻辱与尊严。我觉得你搞勇敢与恐惧的思路挺清晰的，前面的任务进展也很顺利，所以，我想让你接这个任务。怎么样？”

“耻辱与尊严？”姜岳升一时感觉有点发懵，开始急速地在脑子搜索有关的信息。但是他在脑子里找到的都是些散乱的知识点，一时很难总结出脉络和体系，于是他略带羞涩地遥遥头，道：“没什么概念……”

“这是新课题，大家都没概念。就像你刚接触勇敢与恐惧课题时，肯定也是没概念。但是对于一个牛逼的程序员来说，能够快速地把一个陌生的东西吃透，理清思路，这就是别人没有的本事，我看你就有这个本事。”组长微笑着鼓励姜岳升。

“我距离牛逼的程序员还差得很远，而且感觉耻辱与尊严课题好像比恐惧与勇敢更复杂。”姜岳升凭直觉悠悠地说道。

“确实，其实离职那个人是被开掉了，因为他进展太缓慢了，所以老板急了，直接开人，让我找人接替。”

“啊？那我要是接了，不是也很危险吗？”姜岳升半开玩笑地说，其实他心里还是满想接这个任务的。

“哈哈哈……”组长笑了，“不会的，你的实力摆在这呢。我看了你的勇敢与恐惧的开发思路，我就知道你肯定能行。”

姜岳升听了组长的夸奖有点小激动。自己刚入职，没想到领导就这么认可自己。

但是他的直觉告诉他，耻辱与尊严的数学模型肯定很复杂的，应该比勇敢与恐惧复杂得多。

以他前一阵学习心理学的经验，恐惧与勇敢应该是相对比较低级的本能，对应的需求层次是安全需求，属于第二层需求。

也就是说，勇敢与恐惧主要是为了服务安全需求的。

很多比较原始的动物，都有恐惧和勇敢的本能。比如鳄鱼，就属于很古老的动物，它也有恐惧和勇敢的本能。

而耻辱与尊严只有高等动物才有，比如狮子、老虎、老鹰这些站在食物链顶端的高等动物，才会有那种傲视群雄的感觉。

耻辱与尊严对应的是第三层的需求，也是人类的最高需求，即荣耀的需求。

比如人类，越是地位高的聪明人，往往耻辱和尊严的感受越强烈，因为他们更在乎荣耀。

而荣耀感的基础是安全感，也就是说，在有了安全感之后，才能在安全感的而基础上建立荣耀感。

比如一个人有家、有房、有车，而且衣食无忧，这就是有了基本的安全感，是在第二层次的满足。

而老婆漂亮、房子豪华、车的档次高、衣服讲究、吃得讲究，就是荣耀感，属于第三层次的满足。

荣耀感是与别人比较出来的，我有的你没有，我就感到荣耀。

而你有的我没有，我就感到耻辱。

而有什么才能感到荣耀呢？这就属于价值观的问题。

就是大多数人都认为值得拥有的东西，就是社会价值观。

因此，要想赋予机器人荣辱观，首先应当赋予机器人价值观；

要想让机器人有价值观，就必须赋予机器人**。有**才会有得失，有得失才会有荣辱。

想到这里，姜岳升面带愁容地对组长说：“组长，机器人没有生命、没有**呀，哪里会有耻辱呢？得先让它有生命、有**，才能让它有尊严和耻辱吧？”

听姜岳升这么一说，组长又笑了：“哈哈哈……有戏！我看你有戏！”

组长接着说：“老板正亲自带着人研究机器人的**框架，你可以先假设机器人已经有了**，假设它具备了简单的**，在此基础上，你构架一下耻辱与尊严的框架。”

“哦……这样也行……”姜岳升一脸狐疑地答应着，因为他也不知道自己假设的简单**框架与老板带人开发的**框架有多大差距。

“那老板能不能先分享一下他们搞的**框架呢？”姜岳升问道。

“嗯……不能……因为暂时还不成熟，再说也有保密的问题。等你完善好你设计的框架，他会决定如何与你对接的。因为这也不是你一个人的问题，其他组也都存在这个问题。”

姜岳升心想，还是老板心眼多，最后接口能不能对接上主动权在他。不过这也可以理解，目前这个领域属于全球都在竞争的尖端领域，保密工作也是必须的。

领受了任务，姜岳升回到工位，便开始搜集和查阅有关耻辱与尊严建模的资料。

下班回到家，吃完姥姥做的饭，他就把自己关进房间里，躺在床上，便开始让思绪在自由飞翔。

他又想起了那些让他感到极度耻辱的时刻……

十五岁那年，被绑匪用绳子绑着，人家喂自己几口水，自己像狗一样猛烈地吞咽……

刚一上浮岛进工厂时，被要求**检查……

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